2026-04-06

Becker's Hospital Review 聯合 CommerceHealthcare 發布的 2026 年醫療財務趨勢報告指出，醫療產業正處於「機會與風險並存」的關鍵拐點。一方面，門診與日間手術的結構性成長帶來顯著營收機會；另一方面，成本攀升、政策不確定性與網路安全威脅持續侵蝕利潤。

機會面：

- 門診量預計至 2035 年成長 18%，遠超住院量的 5% 增幅。門診手術中心（ASC）2024 年已承接 51% 的合格手術，預計至 2028 年手術量再增 9%

- AI 與自動化從概念驗證邁入實際部署階段——2026 年將是 AI 在營收循環管理、排班優化、臨床決策輔助等領域產生可量化價值的元年

風險面：

- 超過八成 CFO 將經營環境視為首要關切，84% 的行政與臨床領導者將財務壓力列為最大威脅

- 網路安全支出持續攀升：31% 的機構將其列為 IT 預算最大增項，84% 的 CIO 計畫增加 2026 年資安預算，中位數增幅達 26%

- Medicaid 補助面臨潛在大幅縮減，將直接衝擊依賴政府給付的醫療體系

HealthLeaders Media 專訪賓州州立大學醫療系統（Penn State Health）CEO Michael Kupferman，深入探討他所推動的「系統性整合」（Systemness）戰略——即如何將一個不斷擴張的醫療體系，轉化為患者真正能感受到的無縫照護體驗。

核心戰略：以「患者可及性」為北極星

Kupferman 明確指出，Penn State Health 所有決策的指導原則是「患者可及性」（Patient Access）。具體落實包括：

- 統一電子病歷系統：全面導入 Epic，將過去各自為政的臨床、營運、行政系統整合為單一平台，打破資訊孤島

- 優化現有產能：不急於擴建硬體，而是先最大化現有影像中心與手術室的使用效率，目標是讓患者「當天或隔天就能看診」

- 社區醫師與學術專科整合：統一照護標準，無論患者從哪個入口進入系統，都能獲得一致的 Penn State Health 體驗

- 遠距醫療與 AI 自動化：為偏鄉患者建置遠距照護能力，同時導入環境語音文件（ambient documentation）等工具減輕臨床行政負擔，「找回行醫的喜悅」

STAT News 報導，川普政府在 2027 財年預算提案中，提議將美國衛生與公眾服務部（HHS）經費削減超過 12%，這是繼去年類似提案被國會否決後的再次嘗試。

關鍵影響：

- 國家衛生研究院（NIH）面臨大幅經費縮減，直接影響生物醫學基礎研究與臨床試驗的資金來源

- ARPA-H（先進健康研究計畫局）——這個成立僅數年、專注於突破性醫療技術研發的機構——可能面臨裁撤或大幅縮編

- 預算同時試圖恢復 「健康美國管理局」（Administration for a Healthy America, MAHA），這是 RFK Jr. 主導的慢性病預防新機構，去年已被國會拒絕撥款

前景評估：總統預算案本質上是政策宣示，最終撥款權在國會手中。去年國會已否決多項類似削減提案，但持續的預算不確定性已經對研究機構的長期規劃與人才招募產生寒蟬效應。醫療新創生態系的早期研究管線——尤其是依賴 NIH 資助的大學衍生新創——將首當其衝。