2026-06-21

在 2026 年 HIMSS 全球醫療資訊大會上，Greenway Health 正式發布了 Novare 平台，這是一個專為門診照護打造、由代理型 AI 驅動的整合式臨床與營收循環管理系統。這項創新不僅重新定義了電子病歷系統的設計理念，更為小型診所帶來了前所未有的營運效率提升。

與傳統電子病歷系統不同，Novare 平台從核心架構開始就內建代理型 AI 功能，而非在既有系統上層疊第三方工具。該平台整合了環境式語音記錄、即時病患摘要檢視、語音啟動圖表搜尋、代理型任務助手、智慧編碼建議、自動化事前授權以及即時保險給付查核等功能。

最令人矚目的是 Novare 平台的實證效果。在一項針對擁有 10 名醫師、年營收 460 萬美元診所的試點計畫中，該平台展現了驚人的營運槓桿效應：每年節省診所與電子病歷互動時間達 14,000 小時，讓病患能有更多實質時間與醫師互動；診療容量增加 6,000 診次，大幅改善醫療服務可及性；以及營收循環改善預估達 100 萬美元。

Greenway Health 產品與技術長 David Cohen 指出：「你無法透過優化碎片來修復碎片化問題。傳統電子病歷系統是為了記錄照護而建構，而非為了營運照護」。該公司的創新已獲得業界認可，榮獲 KLAS Research 評選為「2026 年最佳改進醫師診所解決方案」。這項突破性發展顯示，對於 75% 員工數少於 20 人的門診診所而言，面對日益增長的財務和法規壓力，缺乏足夠行政人力的挑戰正獲得技術性解決方案。

美國醫師領導力學會（AAPL）於2026年2月6日正式發布《領導力學習曲線：一位女醫師的首席醫療長之旅》，這是一本專為醫師從臨床轉向管理階層提供實戰指南的權威書籍。書籍作者為南伊利諾大學醫學院首席醫療長兼臨床事務與人群健康副院長Vidhya Prakash醫師，她擁有多項專科認證，包括內科、感染科等資歷。

Prakash醫師在書中分享她領導超過300名醫師和1,500名員工的實際經驗，提供掌握醫療行政管理的實用策略，同時保持真實性並解決女性在領導角色中面臨的獨特挑戰。「這本書消除了醫療領導力諸多領域的黑暗面」，Prakash醫師表示，這反映出醫療管理層長期存在的性別不平等問題。

AAPL的核心理念是「領導力是可以學習的」，該組織專注於所有醫師的個人轉型，並通過他們服務的組織實現這一目標。以改善患者結果、員工健康和完善醫療服務為目標，AAPL自1975年成立以來一直是唯一專門為醫師提供專業發展、領導力教育和管理培訓的組織。自成立以來，AAPL已為來自35個國家的超過30萬名醫師提供培訓，包括執行長、首席醫療長和各級醫療人員。

這本書籍的發布正值美國醫療體系面臨嚴重的領導人才短缺之際。近60%的醫院執行長報告至少有一個高階主管職位空缺，而根據Addison Group、Definitive Healthcare和IMS People的報告，自2023年以來，醫療執行長的需求增長了近25%。特別是女性醫師在管理層的代表性不足問題更加突出，使得這本專門針對女性領導者經驗的指南具有重要意義。

Translucent 這家 AI 原生醫療金融新創公司宣布完成 2,700 萬美元 A 輪融資，由 GV（Google Ventures）領投，NEA、Virtue 和 FPV Ventures 跟投。這輪融資距離公司 2025 年 8 月的 700 萬美元種子輪僅數個月時間，反映市場對即時財務透明度工具的急迫需求。

美國醫療支出已突破 5.6 兆美元，但醫療提供者的利潤正在崩潰。去年因財務透明度延遲和手動對帳導致 20 家醫院破產、23 家醫院關閉，超過 700 家鄉村醫院面臨倒閉風險。創辦人 Jack O'Hara 曾擔任 Springfield Clinic 首席資訊暨轉型長，親眼見證一間醫院因財務資料混亂而被迫關閉的痛苦過程。

Translucent 的核心創新在於為每家醫院提供 AI「財務領導者」，即時監控多系統數據並生成決策建議，解決醫療行業財務資料延遲和流程繁瑣等常見問題。O'Hara 形容傳統作法的痛點：「想像晚上 9 點，我必須從 7 個不同系統提取資料，然後放入 Excel，再加入公司商業規則進行分析。」

「這個 5 兆美元產業基本上是以 1% 的利潤率在運作，醫院幾乎是在霧中預測。」 Translucent 被定位為首個針對醫療金融的代理 AI 平台。該平台能自動化複雜的財務監控和分析流程，讓財務團隊從繁重的手工作業中解放，專注於策略決策。目前公司已與 Duly Health and Care、Wray Hospital and Clinic、Springfield Clinic 等醫療組織合作。